Intro
Zorginstituut Nederland (ZIN) is een Nederlands zelfstandig bestuursorgaan dat erop toeziet dat Nederlandse burgers verzekerd zijn en blijven volgens de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Wet langdurige zorg (Wlz). Daarmee wordt gewaarborgd dat iedereen die recht heeft op zorg het ook krijgt. Binnen ZIN werken in totaal ongeveer 500 medewerkers.De opdracht speelt zich af op de afdeling Gegevensuitwisseling in de Zorg (Gidz). Deze afdeling draagt zorg over de informatiestandaarden die gehanteerd worden binnen het zorgdomein met betrekking tot het digitaal uitwisselen van informatie. Zie istandaarden.nl voor meer informatie.
Project
RedPack Innovators ondersteunt ZIN bij het implementeren van datagedreven werken op de afdeling Gegevensuitwisseling in de Zorg (Gidz). Binnen deze context heeft Business Consultant Mike Bhondoe de klant ondersteund vanuit de rol van Informatie Analist en Product Owner. Omdat de organisatie dit jaar moet overstappen naar nieuwe tools voor het opstellen, beheren en publiceren van de i-standaarden is Mike ingeschakeld. Mike onderzocht de benodigde functionaliteiten van deze nieuwe tools, analyseerde de impact van de wijzigingen op de bestaande processen en werkwijzen, en heeft de processen aangepast op het gebruik van de nieuwe tools. Binnen het project heeft hij de interne en externe communicatie verzorgd en begeleidde en ondersteunde hij de startende Product Owner met de uitvoering van het project..
Uitdaging
De werkwijze verandert drastisch doordat er niet meer vanuit 1 tool gewerkt gaat worden, maar vanuit meerdere. Daarnaast was de organisatie nog niet gewend aan het Agile werken, waarmee het project de wijzigingen doorvoerde. Tot slot is er met dit project ook een nieuw component van datagedreven werken geïntroduceerd. Mike bracht met zijn jarenlange ervaring met Agile projecten de juiste kennis mee om de implementatie te realiseren. Dankzij zijn inzet zijn de tools en werkwijzen niet alleen succesvol worden geïmplementeerd, maar zijn de eindgebruikers ook met voldoende zelfvertrouwen in staat gesteld om deze te gebruiken. Bovendien is de nieuwe Product Owner, mede dankzij de steunpilaar Mike, comfortabel in haar rol gegroeid.
Hoe
Het project is opgedeeld in verschillende onderdelen. Namelijk;
- Implementeren van de nieuwe tools van i-standaarden,
- Afstemmen en implementeren van de nieuwe werkwijzen,
- Opleiden van de eindgebruikers en documenteren van de nieuwe werkwijzen,
- Informeren van de afnemers van istandaarden.nl,
- Betrekken van de afnemers in het verder ontwikkelen van de functionaliteiten.
De verschillende tools werden tegelijkertijd geïmplementeerd. Dit alles is via een Agile manier gedaan met sprints van 3 weken. Het implementeren van een Agile manier van werken en het verbeteren van de nieuwe manier van werken wordt continue gedaan.
Resultaat
Dankzij de inzet van Mike is Zorginstituut Nederland erin geslaagd met wat kleine vertragingen een nieuwe istandaarden.nl site, nieuwe tools en nieuwe werkwijzen te implementeren bij het team Gidz en is het Zorginstituut weer een gedegen Product Owner rijker. Erg mooi resultaat in een vrij complexe wereld van Informatie Voorziening en Data Management.
Intro
Zorginstituut Nederland (ZIN) is een Nederlands zelfstandig bestuursorgaan dat erop toeziet dat Nederlandse burgers verzekerd zijn en blijven volgens de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Wet langdurige zorg (Wlz). Daarmee wordt gewaarborgd dat iedereen die recht heeft op zorg het ook krijgt. Binnen ZIN werken in totaal ongeveer 500 medewerkers.De opdracht speelt zich af op de afdeling Gegevensuitwisseling in de Zorg (Gidz). Deze afdeling draagt zorg over de informatiestandaarden die gehanteerd worden binnen het zorgdomein met betrekking tot het digitaal uitwisselen van informatie. Zie istandaarden.nl voor meer informatie.
Project
RedPack Innovators ondersteunt ZIN bij het implementeren van datagedreven werken op de afdeling Gegevensuitwisseling in de Zorg (Gidz). Binnen deze context heeft Business Consultant Mike Bhondoe de klant ondersteund vanuit de rol van Informatie Analist en Product Owner. Omdat de organisatie dit jaar moet overstappen naar nieuwe tools voor het opstellen, beheren en publiceren van de i-standaarden is Mike ingeschakeld. Mike onderzocht de benodigde functionaliteiten van deze nieuwe tools, analyseerde de impact van de wijzigingen op de bestaande processen en werkwijzen, en heeft de processen aangepast op het gebruik van de nieuwe tools. Binnen het project heeft hij de interne en externe communicatie verzorgd en begeleidde en ondersteunde hij de startende Product Owner met de uitvoering van het project..
Uitdaging
De werkwijze verandert drastisch doordat er niet meer vanuit 1 tool gewerkt gaat worden, maar vanuit meerdere. Daarnaast was de organisatie nog niet gewend aan het Agile werken, waarmee het project de wijzigingen doorvoerde. Tot slot is er met dit project ook een nieuw component van datagedreven werken geïntroduceerd. Mike bracht met zijn jarenlange ervaring met Agile projecten de juiste kennis mee om de implementatie te realiseren. Dankzij zijn inzet zijn de tools en werkwijzen niet alleen succesvol worden geïmplementeerd, maar zijn de eindgebruikers ook met voldoende zelfvertrouwen in staat gesteld om deze te gebruiken. Bovendien is de nieuwe Product Owner, mede dankzij de steunpilaar Mike, comfortabel in haar rol gegroeid.
Hoe
Het project is opgedeeld in verschillende onderdelen. Namelijk;
- Implementeren van de nieuwe tools van i-standaarden,
- Afstemmen en implementeren van de nieuwe werkwijzen,
- Opleiden van de eindgebruikers en documenteren van de nieuwe werkwijzen,
- Informeren van de afnemers van istandaarden.nl,
- Betrekken van de afnemers in het verder ontwikkelen van de functionaliteiten.
De verschillende tools werden tegelijkertijd geïmplementeerd. Dit alles is via een Agile manier gedaan met sprints van 3 weken. Het implementeren van een Agile manier van werken en het verbeteren van de nieuwe manier van werken wordt continue gedaan.
Resultaat
Dankzij de inzet van Mike is Zorginstituut Nederland erin geslaagd met wat kleine vertragingen een nieuwe istandaarden.nl site, nieuwe tools en nieuwe werkwijzen te implementeren bij het team Gidz en is het Zorginstituut weer een gedegen Product Owner rijker. Erg mooi resultaat in een vrij complexe wereld van Informatie Voorziening en Data Management.
