Binnen elke organisatie zijn er processen die niet optimaal verlopen. Maar dit is helaas niet altijd goed zichtbaar. Deze onzichtbare inefficiënties noemen we de verborgen fabriek. Het gaat om activiteiten die geen waarde toevoegen maar wel tijd en geld kosten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de volgende voorbeelden:
- Moet je vaak wachten tot een collega eindelijk zijn factuur heeft ingevoerd? Dat is wachttijd en een verspilling.
- Allerlei informatie vanuit één bestand naar een ander bestand overtypen. Dat is over processing en ook dat is een voorbeeld van verspilling.
- Maar ook het produceren van producten die niet aan de norm voldoen is letterlijk ‘waste’ en dus een voorbeeld van verspilling
Ben je benieuwd hoe groot de verborgen fabriek is in jouw organisatie en wil je deze verspillingen voorkomen? Neem dan contact op met Marnix Pilon van RedPack Innovators.
#redpack #verspilling #processen
Binnen elke organisatie zijn er processen die niet optimaal verlopen. Maar dit is helaas niet altijd goed zichtbaar. Deze onzichtbare inefficiënties noemen we de verborgen fabriek. Het gaat om activiteiten die geen waarde toevoegen maar wel tijd en geld kosten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de volgende voorbeelden:
- Moet je vaak wachten tot een collega eindelijk zijn factuur heeft ingevoerd? Dat is wachttijd en een verspilling.
- Allerlei informatie vanuit één bestand naar een ander bestand overtypen. Dat is over processing en ook dat is een voorbeeld van verspilling.
- Maar ook het produceren van producten die niet aan de norm voldoen is letterlijk ‘waste’ en dus een voorbeeld van verspilling
Ben je benieuwd hoe groot de verborgen fabriek is in jouw organisatie en wil je deze verspillingen voorkomen? Neem dan contact op met Marnix Pilon van RedPack Innovators.
#redpack #verspilling #processen
